中科院北京国家技术转移中心中科院北京国家技术转移中心实行理事会员制，是中科院系统内8个技术转移中心中仅有的3个国家级中心(北京、沈阳、上海)之一。理事单位由中科院北京地区的有关研究所组成，中科院北京国家技术转移中心是在北京分院领导下具体从事技术转移工作的服务部门，中心与理事单位一道共同推动和促进中科院科技成果转化、技术转移和产业化工作。2006年3月，中科院北京国家技术转移中心着手开始打造立足北京、服务全国的“中科院技术转移服务平台”，主要包括：研究所与企业信息交流服务平台、北京工业技术支撑与产业促进平台、与地方政府共建京外院地合作平台、成果库和专家库等公共支撑平台等。

　　清华大学：校地产学研合作办公室与校地合作基金；校企合作委员会

　　清华大学与地方政府紧密合作，建立产学研合作办公室、科技开发中心等机构，产学研合作办公室是双方合作的具体组织机构，是非独立法人机构，总部设在清华大学科学技术开发部。是清华大学科技开发部与地方政府、企业共同建立的又一合作模式。

　　(三)独立第三方机构成为技术转移服务体系的新生力量

　　在企业技术创新能力普遍不强，企业与大学之间又没有建立长期信任的合作关系情况下，技术转移中介机构的作用是显而易见的。中关村若干技术转移中介机构具有独特的商业模式，也取得了一定业绩。但由于外部市场发育滞缓和非营利机构法律的缺失，许多发展状况较好的中介机构的获取和运用资源的能力主要来自创办者的人际关系，目前，这是一个并不稳定的发展要素。独立第三方中介机构的发展一方面需要稳定的有专业能力人才的供给，还需要政府的扶植和积极地改善环境，包括法规和社会信用体系建设。

　　北京中科新高技术交流中心

　　北京中科新高技术交流中心是中科院最早的一个技术协会，后来转制成立公司，主要业务是转让中科院的科研成果。在逐步探索业务模式的过程中，提出了“买断项目+宣传推广+许可”的方式，取得了一些项目的成功。如中科院发育研究所的虫光素酶，公司买断后加以技术推广，组织召开专家论证会，开展市场调研，寻找合作企业，后有企业意识到该项目的价值，高价买断。

　　和君咨询有限公司

　　该公司采用“投资银行+管理咨询”的模式，提供技术转移全程服务。该公司的成功之处在于，拥有一批具有投资眼光的专业人员进行项目选择，运用投资银行特有的资本运作能力为所选项目融资，然后为项目实施的全过程提供管理咨询服务。