一是建立工作机制。对正式签协的项目和在建项目，实行领导、职能部门和专人负责制，开辟绿色通道，提供全方位服务，全力为项目的早开工，快建设排除障碍，创造良好条件。确保一汽技改项目如期建成，轿车年度下线，推动天兴山田新工厂、立邦涂料、百事可乐、云内动力、光明光电、汇源二期、九芝堂等一批项目，快速建成投产；

        二是激励约束并举。进一步完项目开工时间、建设周期、投产强度、产出效益与优惠奖励政策挂钩的激励机制和不履行项目建设合同的项目退出机制，采取激励和约束的双重措施，推动和促进签协项目和在建项目进一步加快建设速度，确保年度开工项目和建成投产项目达到15个以上；

        三是跟进后续服务。搭建支持企业技术改造，自主创新，扩张发展，增资扩产的服务平台，及时协调解决企业在扩张发展进程中遇到的困难和问题，以优质、周到的后续服务促进扩张发展企业尽快实施二期工程，推进这批骨干企业做大、做强、做优。