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抓落实比进度 再创“又好又快”新业绩
名人信息   开发区在线  08年02月14日  来源:

       ——访市委常委、临海经济开发区党工委书记、管委会主任张招金  
   
    “‘凝心聚力抓落实、克难攻坚求突破’,这是市十二届二次党代会提出的今年工作总体要求,是市委主动适应当前阶段性特点作出的重要举措。省级临海经济开发区作为临海经济建设和城市建设的主战场要把党代会确定的目标任务落到实处。”1月21日,市委常委、临海经济开发区党工委书记、管委会主任张招金在接受记者采访时说,全面落实党代会精神,开发区要突出选商选资,推进企业创新,着力抓好平台建设,优化发展环境,抓落实比进度,再创“又好又快”新业绩,努力把开发区建成全省十强经济开发区和长三角最具竞争力开发区之一。

    张招金说,市党代会给经济开发区今年定下的工作指标是:“力争完成工业性投入35亿元以上,实现财政收入9亿元以上,引进内外资12亿元以上。”今年的任务非常艰巨,但我们有信心、有决心来完成,使开发区继续走在前列。

    那么,如何来完成上述目标呢?张招金说,在发展质量上,我们要求体现“好”,实现“大项目带动,跨越式发展”,走新型工业化道路。在发展速度上,我们要求体现“快”,要比其他区域速度要快一点。我们始终把选商选资工作作为转变经济发展方式和实现跨越式发展的根本措施来抓,围绕“坚定首位、二三并举、引强引精、整合提高、创新途径”的工作要求,实现开发区经济再上新台阶。坚定首位,就是要始终坚持选商引资“一号工程”不动摇,始终保持选商引资的强劲发展势头,以增量推动,促进开发区经济总量快速提升和产业结构升级。二三并举。就是要始终坚持二三产业并举的选商引资策略,加快第三产业建设,不断推进二三产业协调发展。引强引精。就是要努力提高招商引资质量,不断提高招商企业准入“门槛”,更加注重亩均土地投入,更加注重科技含量高、品牌效应好、经济效益高、环境影响小的“又强又精”项目,使有限的土地资源获得最大的产出效益。整合提高。就是要挖掘现有资源,开展资产重组和项目嫁接招商。创新途径。就是要积极探索“总部经济”和“回流工程”招商新途径,以良好的投资环境吸引大企业、大集团到临海设立总部,鼓励临海在外创业人士和临海在外商会为家乡出力。 

    

 
     我们在一手抓招商的同时,一手抓现有企业的管理(服务),以企业创新为核心,促进产业升级,围绕“技改促提升、上市强素质、品牌增效益、做强比贡献”的工作思路,推动现有企业又好又快发展。

    发展空间始终是开发区又好又快发展的重要条件,也是争取时间空间赢得发展先机的关键因素。张招金说,我们要充分利用城区土地利用规划局部修编,调整出4000余亩工业用地空间的契机,快速形成新的建设平台和发展空间。今年要突出加快江南工业新区、大洋洛河区块、大田方家弄区块和邵家渡钓鱼亭区块的开发与发展。实施“123工程”,即总投资1亿元、20个基础设施项目、30个重点工程项目,集中力量,加大四街道工业区块路网、电网、水网、排污网等基础设施建设力度,完善区块配套功能,提高承载力,提升园区形象,增强园区吸引力,为园区内企业提供更优越的创业环境。

    落实党代会精神,抓落实比进度是开发区工作的主旋律。张招金说,没有抓落实就形不成发展氛围,没有进度就形不成发展的速度。抓落实比进度是我们工作的重中之重。我们要紧紧围绕“干部队伍比状态,土地征迁比速度,项目促建比进度,项目投资比强度,服务水平比高度”的“五比”工作要求,努力营造开发区抓工作的良好形象。一比干部队伍状态,就是街道之间开展互学互促互竞赛,班子成员之间和工作组之间开展比作风比效率,以效率论英雄,形成干部创事业的良好状态。二比土地征迁速度。就是要把未落地项目和新报项目紧紧盯住不放,各个环节,都要以最短时间、最快速度完成。三比项目促建进度,就是抓促建、抓效益、抓发展,要确保“开工率”、“投产率”和“达标率”如期全面完成。四比企业投资强度。要树立投资也要比强度的新理念,适当提高招商引资投资密度国家规定的入园门槛,在新引进企业中确立亩均投资密度新要求,不断提高土地利用效率。五比服务水平高度,继续总结深化“两年”活动和“治庸提速增效作风建设年”活动的有效经验,不断加强服务能力建设。开发区要以“五比”抓落实为载体,形成新一轮“又好又快”发展。  

 

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