作为一家在国际化道路上积极探索，经历风雨，也有所收获的国内领先消费电子企业，TCL近年的发展引人瞩目。日前，TCL多媒体科技控股有限公司CEO梁耀荣在深圳对《TWICECHINA消费电子商讯》记者表示，2008年，TCL多媒体将通过整合上下游资源，实现液晶电视领域的突破，并继续保持CRT业务在全球各区域的稳健增长。公司通过调整组织结构、优化流程，向全球各地消费者提供最具竞争力的产品。     最具国际化基因的中国企业     梁耀荣称，“TCL是最具国际化基因的中国企业，经过三年的整合，TCL多媒体在全球各区域的表现逐步趋于稳健，公司经营持续改善，我对公司的未来非常有信心。”他的信心来自于2007年TCL多媒体前3季度业绩的改善、全球各区域持续增长的良好表现，以及2008年广阔的发展前景。     梁耀荣表示，TCL在中国的业务在2007年实现了快速的增长，2008年，TCL在中国市场将继续维持CRT产品的市场份额，而LCD市场份额将大副提升，预计可以达到11%。同时，TCL多媒体2008年会逐步向中国市场导入多元化产品。在目前仍然以CRT为主的新兴市场，2007年TCL小规模导入了液晶电视产品，收到了初步成效。2008年，TCL的新兴市场业务将聚焦发展重点市场，与渠道客户建立稳固的关系。颇受瞩目的欧洲业务已经实现了根本性好转，重组后的TCL欧洲新业务在过去四个月实现赢利性持续增长，2008年，TCL将致力于与主要零售商建立合作关系，进一步拓展市场。北美业务得到持续改善，2007年的销量实现增长的同时，预计2008年将保持继续增长态势。     TCL家庭网络业务作为全球最大的DVD制造商之一，2007年取得了强劲增长。2008年，TCL家庭网络业务将加大产品研发的投入，争取更广阔的高端市场，保持销售和利润的持续健康增长，确保DVD播放机的全球领先地位。     整合全球供应链     近几年，电视市场正在实现从CRT领域向液晶电视领域的转型，在液晶电视领域的竞争力已经成为电视制造商致胜的关键。2008年，TCL多媒体将在保持CRT业务稳健增长的同时，打通上下游关系，实现在液晶电视领域量和质的突破。     与上游液晶显示屏供应商建立紧密的战略合作关系，将为TCL多媒体打赢液晶电视一仗奠定坚实的基础。TCL多媒体已经与数家液晶显示屏供应商建立了双赢的战略合作关系。在战略OEM业务领域导入液晶电视，将有助于TCL多媒体在液晶电视领域的突破。2007年12月，飞利浦把自己与TCL已经持续数年的合作关系扩展到液晶电视领域，TCL成为飞利浦液晶电视的主要合作商。这些整合和合作为TCL拓展平板电视业务起到非常重要的基础建设作用，对于实现液晶电视业务的突破具有非常积极的意义。     2008年，预计TCL多媒体液晶电视产量将同比增长接近300%。     打造最具创新能力的企业     梁耀荣指出，通过对TCL多媒体的组织架构进行了相应的调整，从而提高运营的质量与效率。公司将全球运营中心调整为“全球制造中心”和“供应链管理和策略性采购中心”，以达到聚焦制造水平的显著提升，加强与战略伙伴及客户的接口；将“产品研发”调整为“产品开发”和“项目、质量和技术”以改善产品上市的时间；将总部的部分职能部门合并，以减少层级，提升效率。   作为一家在国际化道路上积极探索，经历风雨，也有所收获的国内领先消费电子企业，TCL近年的发展引人瞩目。日前，TCL多媒体科技控股有限公司CEO梁耀荣在深圳对《TWICECHINA消费电子商讯》记者表示，2008年，TCL多媒体将通过整合上下游资源，实现液晶电视领域的突破，并继续保持CRT业务在全球各区域的稳健增长。公司通过调整组织结构、优化流程，向全球各地消费者提供最具竞争力的产品。     最具国际化基因的中国企业     梁耀荣称，“TCL是最具国际化基因的中国企业，经过三年的整合，TCL多媒体在全球各区域的表现逐步趋于稳健，公司经营持续改善，我对公司的未来非常有信心。”他的信心来自于2007年TCL多媒体前3季度业绩的改善、全球各区域持续增长的良好表现，以及2008年广阔的发展前景。     梁耀荣表示，TCL在中国的业务在2007年实现了快速的增长，2008年，TCL在中国市场将继续维持CRT产品的市场份额，而LCD市场份额将大副提升，预计可以达到11%。同时，TCL多媒体2008年会逐步向中国市场导入多元化产品。在目前仍然以CRT为主的新兴市场，2007年TCL小规模导入了液晶电视产品，收到了初步成效。2008年，TCL的新兴市场业务将聚焦发展重点市场，与渠道客户建立稳固的关系。颇受瞩目的欧洲业务已经实现了根本性好转，重组后的TCL欧洲新业务在过去四个月实现赢利性持续增长，2008年，TCL将致力于与主要零售商建立合作关系，进一步拓展市场。北美业务得到持续改善，2007年的销量实现增长的同时，预计2008年将保持继续增长态势。     TCL家庭网络业务作为全球最大的DVD制造商之一，2007年取得了强劲增长。2008年，TCL家庭网络业务将加大产品研发的投入，争取更广阔的高端市场，保持销售和利润的持续健康增长，确保DVD播放机的全球领先地位。     整合全球供应链     近几年，电视市场正在实现从CRT领域向液晶电视领域的转型，在液晶电视领域的竞争力已经成为电视制造商致胜的关键。2008年，TCL多媒体将在保持CRT业务稳健增长的同时，打通上下游关系，实现在液晶电视领域量和质的突破。     与上游液晶显示屏供应商建立紧密的战略合作关系，将为TCL多媒体打赢液晶电视一仗奠定坚实的基础。TCL多媒体已经与数家液晶显示屏供应商建立了双赢的战略合作关系。在战略OEM业务领域导入液晶电视，将有助于TCL多媒体在液晶电视领域的突破。2007年12月，飞利浦把自己与TCL已经持续数年的合作关系扩展到液晶电视领域，TCL成为飞利浦液晶电视的主要合作商。这些整合和合作为TCL拓展平板电视业务起到非常重要的基础建设作用，对于实现液晶电视业务的突破具有非常积极的意义。     2008年，预计TCL多媒体液晶电视产量将同比增长接近300%。     打造最具创新能力的企业     梁耀荣指出，通过对TCL多媒体的组织架构进行了相应的调整，从而提高运营的质量与效率。公司将全球运营中心调整为“全球制造中心”和“供应链管理和策略性采购中心”，以达到聚焦制造水平的显著提升，加强与战略伙伴及客户的接口；将“产品研发”调整为“产品开发”和“项目、质量和技术”以改善产品上市的时间；将总部的部分职能部门合并，以减少层级，提升效率。   同时，TCL多媒体还加强了关键流程的建立，以降低成本、提高效率，如产品规划管理、产销存管理、产品毛利管理、成本管理等，通过最优的流程提供最具竞争力的产品。TCL多媒体还通过跨部门的团对协作推动关键突破性项目来建立以个人和团队绩效做支撑的协作文化，从而改善公司的企业文化和员工的能力。     梁耀荣表示，2008年，TCL将延续在CRT时代的优势，加大科技创新力度，整合TCL在全球的产品研发、制造、供应链、采购和销售资源，力争在保持CRT电视持续稳健增长的同时，成为平板电视产业领域具有全球核心竞争优势的企业之一，为消费者提供更多高品质、创新的电视产品。